7 июня, в рамках GASTREET состоится благотворительный забег RUN & EAT
САМЫЙ ВКУСНЫЙ ЗАБЕГ СТРАНЫ, в компании звёзд ресторанного бизнеса. Крутой способ для команды твоего ресторана сплотиться еще больше и посоревноваться с коллегами! Не стесняйтесь взять самые большие флаги, одеться в фирменные футболки и показать на что вы способны! Неформальный спортивный нетворкинг подойдет для всех, так как маршрут забега удобен, как опытным спортсменам, так и новичкам.
Маршрут подойдет как опытным спортсменам, так и новичкам, ведь это всего 2-3 км по GASTREET CITY. 6 июня в 19:00 начнется регистрация и выдача стартовых номеров, а в 20:10 мы стартуем с главной площади. На финише всех участников будет ждать вкуснейший гастрономический перекус.
БОДРЯЩАЯ И ЭНЕРГИЧНАЯ ЗАРЯДКА С КАВЕР-ГРУППОЙ
Бодрящая и энергичная зарядка под кавер-группу с Алиной Серединой и Евгением Козубовым.
ЧЕМПИОНАТ ПО БАСКЕТБОЛУ И GASTREET ТЕБЯ ОБОЖАЕТ
Второй день серии баскетбольных матчей среди команд участников и активности «GASTREET тебя обожает»! В этот день мы определим команду участников, которая заберет билеты на GASTREET 2024!
CHILL STREET. АКУСТИЧЕСКИЙ КОНЦЕРТ AVENUE BAND
Красиво посидеть. Спокойно пообщаться.
QUEEN - ШОУ В ЧЕСТЬ ДНЯ РЕСТОРАТОРА. ХЕДЛАЙНЕР RADIO QUEEN
Ты услышишь и насладишься бессмертными хитами благодаря трибьют-шоу RADIO QUEEN! Грандиозная шоу программа - «Богемская рапсодия» с симфоническим оркестром, полностью живое звучание рок-группы! Radio Queen – это профессиональный музыкальный коллектив представляющий наследие группы и твой шанс услышать лучшие легендарные хиты.
Дресс-код: джинсы, белая майка и крутой браслет на плечо. Усы рекомендуем не сбривать или мы их тебе нарисуем.
ВЕЧЕРИНКА «ТИНДЕР, ГУДБАЙ!» КАВЕР-ГРУППА AVENUE BAND
Тиндер уходит, мы остаемся. Новые знакомства, жаркие объятья, страстные поцелуи, тактильные ощущения и не только. Приходи! И, возможно, твоя половинка уже где-то рядом!
ВЕЧЕРИНКА «ФРЕДДИ ОТДЫХАЕТ»
Устроим свою фрик вечеринку! Сегодня позволено всё, о чем ты молчал! Узнаем, кто станет настоящим королем!
ДОБАВИТЬ К БИЛЕТУ
Здесь видимо должно прописываться к какому билету будет добавление?
Добавить
Отмена
Error get alias
Error get alias
РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА ИЛИ КАК ПРИВЛЕЧЬ ДЕНЬГИ В СВОЙ БИЗНЕС
Правила составления бизнес-плана и инвестиционного планирования.
На что смотрит инвестор.
Прогнозирование капитальных инвестиций (capex) по авторской методике.
Разработка плана opex (операционных затрат).
Где заканчивается Capex и начинается opex.
Примеры из международного опыта работы.
Что такое капитализация и как с ней можно работать.
ДЕМО НОВОГО ПРОДУКТА: СПЕЦИАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА
Аналитика продаж.
Портрет клиента.
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ, КАК ЖИВЫМ ОРГАНИЗМОМ
Живые системы и при чем тут ресторан.
Аналогии между заболеванием организма и бизнес организацией. (Вы удивитесь)
Практическое применение понимания схожести работы живого организма, как системы и бизнес организации.
Парочка стопроцентно наработанных лайфхаков.
ПЯТЬ НЕЗАКОННЫХ УСЛОВИЙ ОБСЛУЖИВАНИЯ, ЗА КОТОРЫЕ МОЖНО ПОЛУЧИТЬ ШТРАФ
Обсудим, можно ли делать фэйс-контроль и дресс-код в ночных клубах и ресторанах.
Расскажу, как не пускать пьяных и гостей в спортивной одежде.
Проясним, по каким причинам можно выдворить гостя из заведения.
Выясним, несет ли администрация ответственность за оставленные вещи.
Узнаем можно ли включать чаевые в счет.
ВО ВСЕМ ВИНОВАТ МАРКЕТИНГ
Роль маркетинга в жизни бизнеса (стартапы, которые провалились из-за некачественного маркетинга).
Цели и задачи маркетинга ресторана на разных стадиях жизненного цикла.
Команда маркетинга – за что должен и может отвечать один специалист (разбор основного функционала маркетолога).
Из чего состоит маркетинговая стратегия:
- оценка целей, задач и болей проекта; - анализ: основных внутренних показателей/рынка/конкурентов/аудитории; - Customer Journey Map (CJM); - выбор каналов коммуникации и инструментов; - маркетинговые бюджеты и kpi.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ КУЛЬТУРНОЙ СРЕДЫ КАК ОСНОВА БИЗНЕС-МОДЕЛИ
Почему ресторатор — ключевой концептмейкер своих проектов.
Почему у современного человека большой запрос на смыслы, которые заложены в проект.
Как культура помогает рестораторам создавать актуальные проекты.
IT-СПЕЦЭФФЕКТЫ ДЛЯ ВАШИХ ПРОДАЖ: ОТ АНАЛИТИКИ ДО GMS
Аналитика как рычаг принятия решений.
Фишки TravelLine, чтобы включить продажи на максимум.
GMS: как работать с лояльностью на технологичном уровне.
ЗАЧЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ СЕГОДНЯ ИССЛЕДОВАТЬ МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ?
Глобальная компания - что это такое и почему нельзя ее не строить
Этапы формирования глобального бинеса: от исследования территорий к развитию бизнеса в новых регионах, пересборка продукта и процессов
Как сэкономить время и деньги: алгоритмы исследования новых рынков
Error get alias
Error get alias
КОММУНИКАЦИИ СПЕШАТ НА ПОМОЩЬ ИЛИ ЧТО ТАКОЕ АНТИКРИЗИСНЫЙ PR
10 принципов антикризисной коммуникации.
Рычаги влияния и как может помочь дружба с журналистами в антикризисных коммуникациях.
Верно ли утверждение "плохого пиара не бывает" и когда оно может оказаться правдой.
Как составить ответ с перспективой на будущее, чтобы не пришлось "менять показания".
Публичные или личные ответы – когда лучше "уйти в тень" и наоборот ".
Почему кризис не всегда плохо и как извлечь выгоду для своего бренда.
Как использовать кризисные ситуации конкурентов в пользу своего бренда.
Как можно эффектно минус поменять на плюс: лучшие мировые практики и их применение к ресторанной сфере.
МЕНТАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ И БЛАГОПОЛУЧИЕ СОТРУДНИКОВ, КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ
Понятие ментального здоровья и актуальность темы.
Влияние ментального здоровья сотрудников на прибыль компании.
Поддержание мотивации персонала с помощью заботы о ментальном здоровье.
Управление текучкой персонала и кадровым ростом.
Методы поддержания ментального благополучия.
Error get alias
Error get alias
РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС ЭПОХИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ: КАКИЕ КОНЦЕПЦИИ ЗАРАБАТЫВАЮТ СЕГОДНЯ
Особенности кризиса 2022 года.
Импортозамещение брендов.
Ритейл — конкурент QSR и fast casual в сегменте готовой еды.
Переориентация на внутреннего туриста.
Чего хотят гости в 2023 году.
Концепции, которые зарабатывают.
ГЕЙМИФИКАЦИЯ ИЛИ КАК ВОВЛЕЧЬ ГОСТЯ В ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
CRM-как он есть
Программы лояльности сегодня — что больше не работает
Новые приемы вовлечения гостя в покупки — примеры геймификации, кейсы
Как геймификацию вписать в текущую CRM-стратегию
И при чем тут Email
Лекция пройдёт при участии директора по маркетингу грузинских ресторанов «Супра» (Владивосток) - Глумовой Кристины
Error get alias
ФУДКОСТОЛОДЖИ. ПУТЬ КАК СДЕЛАТЬ СБАЛАНСИРОВАННОЕ БАРНОЕ МЕНЮ
Бар в ресторане и его актуальности в современности.
Подход к созданию барного меню.
Анализ рынка поставщиков
Работа с продуктом
Помощь маркетинга для достижения результата
Контроль и поддержание результата.
ПОЧЕМУ ВСЕ ХОТЯТ ДЕЛАТЬ КОЛЛАБОРАЦИИ, НО МАЛО У КОГО ПОЛУЧАЕТСЯ?
Есть ли разница между партнерством и коллаборацией?
Зачем конкурентам дружить?
Как найти себе «соседа по ценностям»?!
Как правильно выходить на потенциального партнера, когда ты «маленький», а он очень «большой» и «страшный».
Как измерить эффективность?
Кейсы, тенденции и перспективы развития.
КАК БЫСТРО ВЕРНУТЬ ИНВЕСТИЦИИ В ЗАГОРОДНЫЙ ОТЕЛЬ, ФИШКИ ОТ ГОСТИНИЧНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ХАКЕРА
Как сократить долгую окупаемость загородных отелей?
Почему загородные отели долго окупаются?
Основные ошибки инвесторов
Формула успешного загородного отеля
Загородный отель - это не только отель. На чем еще можно заработать?
Как построить отель поти без своих инвестиций?
Как привлечь коллективные инвестиции?
Лайфхаки для ускорения окупаемости отеля
ИНВЕСТИЦИИ В ЛЮДЕЙ: КАК ВНУТРЕННЯЯ КОРПОРАТИВНАЯ АКАДЕМИЯ И НОВЫЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ВЛИЯЮТ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Подбор сотрудников в компанию по психотипам.
Работа с развитием сотрудников и их осознанностью.
Вертикальный и горизонтальный рост сотрудников в компании.
Внутренняя корпоративная академия.
Максимальная экономическая эффективность за счет новых систем мотивации.
ТО, ЧТО ВЫ НЕ ЗНАЛИ ПРО БЮДЖЕТ ОПЕРАЦИОННЫХ РАСХОДОВ
Самый важный показатель оценки эффективности деятельности отеля.
Точка безубыточности - лакмусовая бумажка жизнеспособности гостиничного предприятия.
Эффективность работы персонала в расходных показателях.
Причины высокой себестоимости проживания и питания.
Операционные расходные показатели - индикаторы качества управления и контроля.
Error get alias
УНИКАЛЬНЫЕ СПОСОБЫ ЗАКРЫТЬ ПОТРЕБНОСТИ БАРА В РЕГИОНЕ
Дополнительные проекты как инструмент сокращения издержек и оптимизации рабочего процесса.
Дополнительные проекты как инструмент мотивации команды.
Коллаборации как инструмент поддержки местных производителей и дополнительного заработка.
Развитие дополнительных проектов в самостоятельные источники дохода для владельца бара.
Запуск новых проектов с целью закрыть потребности растущей аудитории и команды.
Путь от линейного бармена до совладельца двух баров в регионе.
УПРАВЛЕНИЕ КРЕАТИВНЫМИ ПРОЕКТАМИ ИЛИ КАК РАБОТАТЬ С ТВОРЧЕСКИМ БАЛАГАНОМ
Что такое проекты и как они появляются.
Как выбирать проекты, правильно ставить цели и почему обычно все происходит наоборот.
Как реализовывать проект, добиваться кросс-функциональности в команде и почему так сложно собрать всех в одну кучу.
Как подводить итоги, зачем анализировать результаты и почему качественный анализ скорее редкость, чем правило.
Что если мы все это знаем, но все идет по бороде.
ЗАПУСК ЭФФЕКТИВНОЙ ДОСТАВКИ: КУРС НА МАКСИМАЛЬНЫЙ РОСТ
На лекции рассмотрим как эффективно запустить доставку:
Фокус на продающий контент в приложении
Какие операционные метрики учесть
Эффективно запустить рекламу для роста
Использовать рычаги для роста чека в доставке
ПРОДУКТОВАЯ ЛИНЕЙКА В БАРЕ И КАК ОНА ВЛИЯЕТ НА ВЫРУЧКУ
Что такое ПЛ.
Как понять, что может входить в вашу ПЛ.
Разновидности продуктов для ПЛ.
Как вдохновить команду на создание ПЛ.
Список книг и инструментов для создания ПЛ.
ЗАКУПКИ. ВСЁ, ВЕЗДЕ И СРАЗУ
Динамика цен в 2023 году.
Изменения запроса ресторанов на продукт: от импортного к локальному.
Инструменты эффективных закупок.
Инструменты контроля закупок для руководителя.
КАК НЕ РАЗОРИТЬ РЕСТОРАН ИЗ-ЗА РАЗНОГЛАСИЙ ШЕФА И УПРАВЛЯЮЩЕГО
В своей практике мы часто сталкиваемся с тем, что шеф-повар и управляющий живут в параллельных вселенных. И это проблема, потому что в такой ситуации невозможно добиться выдающихся экономических результатов.
Кухня ресторана – не только творчество и креатив от шефа, это еще и экономические процессы, которые управляют и себестоимостью и фондом оплаты труда.
Для того, чтобы выстроить эффективную работу на производстве, ТОПам важно действовать в тандеме. На лекции рассмотрим системы, при которых работа управляющего и шеф-повара будет эффективной с точки зрения экономических показателей. " "На лекции вы узнаете:
1. Как шеф-повар влияет на экономические показатели и где ему помогает управляющий; 2. Как достичь успешных результатов инвентаризации; 3. Как минимизировать производственные потери; 4. Главные принципы взаимодействия шеф-повара и управляющего, чтобы экономика заработала на новом уровне.
КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ DIGITAL-РЕКЛАМЫ, ЕСЛИ ТЫ НЕ МАРКЕТОЛОГ?
Описание:
Поговорим о том, как руководителю бизнеса\отдела продаж\маркетологу обеспечить себя нужным объемом информации для принятия решений. Разберемся с тем, как измеряется интернет-активность, подводные камни и примеры из HoReCa. Поделюсь опытом того, как и где проверить исполнителя, если ты не эксперт внутри его канала. Как не попасться на удочку «у соседа трава зеленее», и многое другое из личного опыта и 12 лет агентской работы.
Основные тезисы:
Замеры эффективности рекламы - это только для маркетинга?
Что и как можно мерить в интернете. На примере воронки продаж: от буклетов до медийной рекламы.
Отслеживание статистики на сайте и за его пределами.
Как Яндекс Метрика помогает замерить до 80% всей активности в интернете.
Что делать когда Яндекс Метрики не хватает.
Как визуализировать кучу данных в легкий дашборд.
Какие показатели считаются нормой.
Как проверить исполнителя, если не разбираешься в канале.
Практики запуска экспериментов: как понять - остановиться или продолжать тест.
Кейсы.
КАК ИЗ БАРА НА РАЙОНЕ ВЫРАСТИ В МНОГОПРОФИЛЬНУЮ КОМПАНИЮ
Влияние корпоративной культуры на рост компании.
Как управлять многопрофильной компанией.
Как неудачи и форс-мажоры превратить в новые проекты.
HIGH VOLUME BAR. КАК ПОСТОРИТЬ «ЗАВОД» ПО ПРОИЗВОДСТВУ КОКТЕЙЛЕЙ
Что такое High Volume Bar.
Из чего состоит High Volume Bar.
Организация работы.
Механика работы бара.
Обучение и мотивация персонала.
Технологическая и техническая сторона бара.
И ОДИН В ПОЛЕ ВОИН! А ЗАЧЕМ МАЛЕНЬКОМУ БАРУ HR
Зачем маленьким барам использовать инструментарий сетевых компаний.
Что за зверь «HR» в баре и зачем на него охотиться.
Жизненный цикл сотрудника в гидропонической установке: от приема на работу до отправки в лучшее будущее.
Играем с сотрудниками по одним правилам, на одном поле, в одну игру.
На какие грабли мы перестали наступать.
БАРНЫЙ МАРКЕТИНГ 2.0
Карьерный трэк как PR-стратегия.
Ценностная экспансия.
Мультифункциональная барная экосистема.
Ритуалы - фундамент лояльности.
SOUL MANAGEMENT
ReМотивация - кто кого мотивирует.
Эволюция целей и ценностей.
Воспаление гуманизма. Командоориентированность.
Творчество для бизнеса или бизнес для творчества.
Тотальная искренность.
ИНФЛЮЕНС-МАРКЕТИНГ И АМБАССАДОРЫ В 2023 ГОДУ
Какие они, где дают результаты и стоит ли делать на них ставку.
«Сарафанный маркетинг» или как появились лидеры мнений.
Различия амбассадоров и инфлюенсеров.
Амбассадоры как часть бренд платформы.
Новое поколение виртуальных инфлюенсеров (Лил Микела и др.) и современные нестандартные приемы взаимодействия.
Различия рекламных и нативных интеграций.
Как правильно планировать и измерять результат: обзор существующих работающих блогерских платформ.
Кейсы удачных и неудачных решений.
EGGSELLENT. СКОРОСТЬ, ГИБКОСТЬ, ЭМОЦИИ И ЖАДНОСТЬ ДО ВСЕГО НОВОГО
ПЛЮСЫ
Быстрое принятие решений
Короткий срок между задумкой и реализацией идеи
Меньше рутины – больше интересных задач
Постоянное обновление и развитие
Возможность постоянно пробовать что-то новое и тестировать разные гипотезы
МИНУСЫ
Более высокий риск совершения ошибок
Риск потери контроля
Распыление: риск упустить главное и сосредоточиться на второстепенном
ПРОЕКТИРУЕМ КУХНЮ, ЭМОЦИИ ГОСТЯ И СЕРВИС ВАШЕГО БУДУЩЕГО РЕСТОРАНА
Помещение под общепит - брать нельзя отказываться.
СанПин, концепция и здравый смысл.
Технологический проект кухни как залог безопастности вашего заведения.
Разбор реальных кейсов на примере выполненных проектов.
БРЕНД-СТРАТЕГИЯ: ОТ НЕЙМИНГА ДО ДИЗАЙНА. ЗАЧЕМ СТРОИТЬ ПЛАТФОРМУ БРЕНДА И КАК ОНА ПОМОГАЕТ ВЫЖИВАТЬ НА ВЫСОКОКОНКУРЕНТНОМ РЫНКЕ
Что такое стратегия бренда ресторана и зачем она нужна.
Почему мы уверены, что без стратегии бренда рестораны долго не живут и не смогут стать легендарными ни для какой аудитории.
Как платформа бренда соотносится со стратегией бренда.
Когда нужно делать стратегию бренда и как она влияет на продукт в целом.
Что зависит от стратегии бренда и как она проявляется в физическом мире.
Почему не стоит брать название с потолка.
Как дизайн должен отражать стратегию бренда.
В чем сила стратегической коммуникации с гостем.
Как стратегия бренда помогает переживать кризисы.
КАК МОТИВИРОВАТЬ И УДЕРЖИВАТЬ СОТРУДНИКОВ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ
Обзор трудностей на рынке персонала в 2023. В каком состоянии люди сегодня.
Создание культуры уверенности в компании. Культура формирует команду.
Что такое ценностное управление, матрица коммуникаций.
Команда мечты. Общий дух и мероприятия по сближению.
Геймификация в работе ресторана - способ вовлечения и удержания.
Развивая сильные стороны сотрудников – формируем команду.
ОТКРЫТЬ КАФЕ/БАР/РЕСТОРАН С ИНВЕСТОРОМ И НЕ ПЕРЕУБИВАТЬ ДРУГ ДРУГА
Вопросы, которые нужно задать инвестору.
Вопросы, которые нужно задать ресторатору.
Условия сделки, на которые нельзя соглашаться.
В каких случаях нельзя брать деньги.
Основано на реальном исследовании рынка 2021-2023 гг.
УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ VS АУТСОРС
Какие боли закрывает УК.
Структура.
Сколько стоит ресторану думать только о вкусе и сервисе или стоимость УК.
На каком этапе вам нужна управляющая компания.
А теперь сравним: «Управляющая компания vs аутсорс», в чем соль.
ПОСТРОЕНИЕ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
- Как выстраивать работу отдела продаж и увеличивать обороты - Ценообразование - KPI и мотивация продающего персонала - Как сохранять и увеличивать доходность отеля в условиях постоянно меняющего туристического и гостевого потока